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近些年，風(fēng)道纖維織物補(bǔ)償器廠家通過品牌營銷拓展產(chǎn)品市場銷售渠道也順理成章，也是整個補(bǔ)償器行業(yè)都在思考如何依靠品牌營銷。但是，最終總是有九成企業(yè)沉沒，為什么多數(shù)風(fēng)道纖維織物補(bǔ)償器廠家依靠品牌銷售不成功？ 　　至今雖然想憑借品牌的補(bǔ)償器企業(yè)不斷，但亦沒有一個可行的方法與規(guī)則做出簡單評價與判斷。探究其背后重要的主因之一，則首先源于補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)屬性所影響的產(chǎn)業(yè)差別化。解決這個問題是可以有成熟與簡單的方法的。我們知道，補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)屬性與特征的差異性是非常大的，按照產(chǎn)業(yè)的差異性從大到小排序，通常會有生產(chǎn)企業(yè)、銷售商及終端客戶等。而不同補(bǔ)償器產(chǎn)品又分為一次性消費(fèi)品及耐用產(chǎn)品等。企業(yè)只考慮短期利益，而風(fēng)道纖維織物補(bǔ)償器一般可以用到7-8年，屬于耐用品，因此，風(fēng)道纖維織物補(bǔ)償器廠家非常重視品牌建設(shè)。

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